撤銷沈陽、縫隙密封條鐵嶺兩個技術處、太蠟線兩站和太平莊項目部。

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成立貴州興義項目部、縫隙密封條投運項目部等5個臨時機構。

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對機構進行大規?！跋磁啤笨p隙密封條，組織人員競聘上崗，待崗人員進入培訓崗。

改革過程順利平穩，縫隙密封條組織機構更加科學，區域性市場開發能力得到加強，縫隙密封條為公司改革起到了先鋒模范作用。

▲成立港華燃氣搶險基地

在運營業務改革試點成功的基礎上，縫隙密封條從今年3月起，縫隙密封條公司進一步壓縮了管理鏈條，使機制更加順暢，工作效率大幅提高。

具體措施

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將搶維、運營和通信三個事業部更名為分公司，采取分公司(機關)+項目部(作業處、站隊)的生產模式。

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